Методические материалы для увеличения операционной эффективности бизнеса

Получить

MD Audit: примеры использования в продуктовом ритейле

Контроль выкладки, сроков годности, персонала и промо в магазинах продуктового ритейла и многое другое.

WEB Мобильное приложение

Запросить демо

Товар и выкладка

  1. Настройка регламента: создаются чек-листы контроля сроков годности по категориям (молочная группа, бакалея, заморозка) с заданной периодичностью — ежедневные и еженедельные обходы.
  2. Подготовка шаблонов: создаются приложения и опросы, для внесения информации о сроках годности.
  3. Проведение проверок: сотрудники проходят чек-листы с мобильного устройства, фиксируют просроченные и близкие к истечению срока позиции, прикладывают фото.
  4. Назначение задач: при выявлении нарушений из пункта чек-листа автоматически создаются задачи на снятие товара с полки или уценку, с ответственным и сроком.
  5. Аналитика: руководство видит в отчётах динамику товарных потерь по магазинам и категориям, выявляет проблемные точки и причины списаний.

Используемые модули: Проверки, Задачи, Аналитика, Приложения.

  1. Создание стандарта: в систему загружаются эталонные планограммы и требования к выкладке (полочное пространство, фэйсинг, порядок категорий).
  2. Фотоконтроль: проверяющий фотографирует полки прямо в приложении; система не позволяет прикрепить фото из галереи — только съёмка «здесь и сейчас».
  3. Оценка: каждая фотография оценивается проверяющим или ИИ-ассистентом. При нарушениях создаются претензии.
  4. Устранение: фотоотчёт возвращается в работу исполнителю. Для устранения исполнитель прикладывает новые фотографии в режиме «было / стало».
  5. Сравнительная аналитика: рейтинг магазинов и категорий по качеству выкладки в дашбордах.

Используемые модули: Фотоотчеты, Аналитика.

  1. Чек-лист приёмки: оцифровывается регламент приёмки (количество, качество, температурный режим, сопроводительные документы, сроки годности на входе).
  2. Проведение приёмки в приложении: приёмщик проходит чек-лист, фиксирует расхождения и брак с фото.
  3. Эскалация: при расхождениях автоматически создаются задачи и уведомления для менеджера и службы качества.
  4. Работа с поставщиками: накопленная статистика брака и расхождений по поставщикам используется в претензионной работе.

Используемые модули: Проверки, Задачи, Аналитика.

  1. Подготовка: настраивается чек-лист инвентаризации с зонами учёта (торговый зал, склад, подсобные помещения) и расписанием.
  2. Проведение: команды вносят данные с мобильных устройств, фиксируют расхождения, прикладывают фото.
  3. Контроль хода: руководство в реальном времени видит, какие магазины и зоны завершили инвентаризацию.
  4. Обработка результатов: расхождения оформляются задачами на разбор, итоги выгружаются в отчёты для учётной системы.

Используемые модули: Проверки, Задачи, Аналитика.

  1. Анализ полочных запасов: контроль out-of-stock, доли полки, остатков на складе.
  2. Ежедневные проверки: персонал фиксирует пустые полки и излишки с фото.
  3. Автозадачи: при выявлении out-of-stock создаётся задача на пополнение из подсобки или заказ.
  4. Отчёты: аналитика наличия товара на полке по магазинам, выявление системных проблем снабжения.

Используемые модули: Проверки, MDA OSA, Задачи, Аналитика.

  1. Пункт в чек-листе: наличие и корректность ценников включается в ежедневные чек-листы торгового зала.
  2. Фотофиксация: отсутствующие и некорректные ценники фотографируются с привязкой к категории.
  3. Задачи на печать и замену: автоматически ставятся задачи ответственным с контролем исполнения.
  4. Показатель сети: процент покрытия ценниками отслеживается в аналитике как KPI магазина.

Используемые модули: Проверки, Задачи, Аналитика.

  1. Стандарты пространства: формируются чек-листы состояния зала и склада (проходы, паллеты, чистота, соответствие зонирования, безопасность хранения).
  2. Регулярные аудиты: управляющие и проверяющие проводят обходы по расписанию с фотофиксацией.
  3. Задачи на исправление: нарушения (захламлённые проходы, неправильное хранение) превращаются в задачи с дедлайнами.
  4. Аналитика: карта проблемных зон и динамика состояния пространства по сети.

Используемые модули: Проверки, Фотоотчеты, Задачи, Аналитика.

  1. Сбор наблюдений: через чек-листы и опросы сотрудники фиксируют факты спроса (чего нет на полке, что спрашивают покупатели).
  2. Структурирование данных: заметки с торговых точек накапливаются в единой системе, а не теряются в мессенджерах.
  3. Сводная аналитика: отчёты по категориям и регионам показывают, какие товары востребованы, а какие залёживаются.
  4. Решения по ассортименту: данные передаются категорийным менеджерам для корректировки матрицы.

Используемые модули: Проверки, Опросы, Аналитика.

  1. Форма сбора: создаётся чек-лист мониторинга с перечнем товаров-индикаторов и конкурентов.
  2. Полевой сбор данных: сотрудники фиксируют цены конкурентов с фото ценников прямо в приложении.
  3. Централизация данных: все данные собираются в единую базу без Excel и переписок.
  4. Аналитика цен: отчёты по динамике цен конкурентов в разрезе товаров и регионов — основа для ценовых решений.

Используемые модули: Проверки, Фотоотчеты, Аналитика.

Санитария и соответствие нормам

  1. Регламентные чек-листы: настраиваются ежедневные чек-листы уборки зала и контроля холодильного оборудования (температурный режим, чистота, исправность).
  2. Проверки по расписанию: система автоматически назначает проверки ответственным и напоминает о них.
  3. Фиксация нарушений: фото и комментарии по каждому отклонению (не та температура, загрязнения, неисправность).
  4. Задачи на устранение: автоматическая постановка задач клинингу или технической службе с контролем сроков.
  5. Отчётность: сводная аналитика санитарного состояния сети для операционного директора.

Используемые модули: Проверки, Фотоотчеты, Задачи, Аналитика.

  1. Чек-лист по нормативам: создаётся чек-лист, повторяющий типовые требования Роспотребнадзора (санитария, сроки, документация, температурные режимы).
  2. Регулярный самоконтроль: магазины проходят проверку до визита инспектора, выявляя риски заранее.
  3. Устранение замечаний: каждое несоответствие превращается в задачу со сроком и ответственным.
  4. Контроль исполнения: руководитель сети отслеживает процент готовности каждого магазина в аналитике.
  5. Архив доказательств: история проверок и фотоотчётов хранится в системе и служит доказательной базой.

Используемые модули: Проверки, Задачи, Аналитика.

Персонал и сервис

  1. Стандарты сервиса: оцифровываются стандарты обслуживания (приветствие, внешний вид, работа на кассе, помощь покупателю) в чек-лист оценки.
  2. Регулярные оценки: управляющие и внутренние аудиторы оценивают сотрудников по единой шкале.
  3. Обратная связь: результаты с комментариями и фото доступны руководителю смены для разбора с сотрудником.
  4. Обучение: по типовым ошибкам назначаются курсы и тесты в модуле обучения.
  5. Динамика: аналитика показывает рост или падение качества сервиса по каждому сотруднику и магазину.

Используемые модули: Проверки, Фотоотчеты, Аналитика.

  1. База знаний: в MD Audit загружаются регламенты, стандарты и инструкции сети.
  2. Курсы и тесты: создаются обучающие материалы и тесты (продуктовые знания, кассовая дисциплина, санитарные нормы).
  3. Назначение и контроль: обучение назначается сотрудникам и целым магазинам; система отслеживает прохождение и результаты.
  4. Адаптация новичков: новые сотрудники проходят стандартный вводный курс без участия наставника.
  5. Связь с проверками: результаты аудитов выявляют пробелы знаний — назначается точечное переобучение.

Используемые модули: Проверки, Опросы.

  1. Настройка графиков: в системе формируются сменные графики магазинов.
  2. Фиксация смен: сотрудники отмечают начало и конец смены с мобильного устройства с геолокацией.
  3. Контроль дисциплины: опоздания, прогулы и ранние уходы видны руководителю в реальном времени.
  4. Отчётность: данные табеля выгружаются для расчёта заработной платы и анализа эффективности расписаний.

Используемые модули: WFM, Проверки.

  1. Создание опроса: настраивается NPS-опрос для покупателей (QR-код на кассе, чеке или стойке).
  2. Сбор отзывов: покупатели оценивают готовность рекомендовать магазин и оставляют комментарии.
  3. Реакция на негатив: на низкие оценки автоматически создаются задачи управляющему для отработки.
  4. Аналитика лояльности: NPS отслеживается в динамике по магазинам и регионам, коррелируется с результатами аудитов сервиса.

Используемые модули: Опросы, Задачи, Аналитика.

Маркетинг

  1. Чек-лист акции: перед стартом акции создаётся чек-лист (наличие промо-товара, ценники, POSM, оформление паллет и стопперов).
  2. Стартовая проверка: в первый день акции магазины подтверждают готовность фотоотчётами.
  3. Задачи на доработку: неустановленные POSM и ошибки оформления превращаются в задачи с коротким дедлайном.
  4. Контроль в период акции: регулярные проверки поддерживают стандарт до конца промо.
  5. Итоговый отчёт: аналитика показывает, какие магазины выполнили условия акции, — данные для расчётов с поставщиками и маркетингом.

Используемые модули: Проверки, Фотоотчеты, Задачи, Аналитика.

  1. Декомпозиция кампании: план кампании разбивается на задачи по магазинам с ответственными и сроками.
  2. Контроль исполнения: прогресс по каждой точке виден на единой доске проекта; просрочки подсвечиваются.
  3. Фотоподтверждение: выполнение (оформление, акционные зоны, мероприятия) подтверждается фотоотчётами.
  4. Оценка результата: после кампании данные аудитов и NPS используются для оценки эффективности и планирования следующих активностей.

Используемые модули: Проектное управление, Проверки, Задачи, Фотоотчеты, Аналитика, Опросы.

Управление сетью

  1. Единое пространство задач: все задачи — от центрального офиса до конкретного магазина — ставятся в одном модуле с приоритетами и сроками.
  2. Автоматизация: задачи создаются автоматически из проваленных пунктов чек-листов, без ручной перепостановки.
  3. Контроль исполнения: напоминания, эскалации просрочек, фотоподтверждение выполнения.
  4. Прозрачность: руководители видят в модуле аналитики загрузку и дисциплину исполнения по каждому магазину и сотруднику.

Используемые модули: Задачи, Проверки, Аналитика.

  1. Описание стандартов: бизнес-процессы (открытие/закрытие магазина, выкладка, уборка) превращаются в пошаговые чек-листы — эталон нормы.
  2. Внедрение в работу: регламенты назначаются сотрудникам с заданной периодичностью, отклонения фиксируются автоматически.
  3. Замеры исполнения: аналитика показывает реальное время и качество выполнения операций по сети.
  4. Оптимизация: на основе данных нормативы пересматриваются, узкие места устраняются, обновлённые стандарты рассылаются в один клик.

Используемые модули: Проверки, Задачи, Аналитика, Нормирование операций.

  1. Единая система оценки: все магазины проверяются по одинаковым чек-листам — результаты сопоставимы.
  2. Рейтинги: аналитика строит рейтинги магазинов, районов и регионов по ключевым показателям (аудиты, задачи, NPS).
  3. Тиражирование практик: опыт лидеров рейтинга фиксируется и распространяется на отстающие точки.
  4. Адресное управление: региональные менеджеры получают задачи и планы улучшений по своим точкам.

Используемые модули: Аналитика, Проверки, Задачи.

  1. Чек-лист открытия: создаётся поэтапный план открытия (ремонт, оборудование, товар, персонал, документы) в виде проекта из задач и чек-листов.
  2. Контроль готовности: каждый этап подтверждается фотоотчётами; руководство видит процент готовности точки в реальном времени.
  3. Управление сроками: просрочки по этапам эскалируются автоматически — дата открытия под контролем.
  4. Вывод на стандарт: после открытия магазин сразу включается в регулярные проверки сети.

Используемые модули: Проектное управление, Задачи, Проверки, Фотоотчеты, Аналитика.

  1. План работ: этапы реконструкции оформляются задачами с ответственными, сроками и чек-листами приёмки.
  2. Фотофиксация хода работ: подрядчики и управляющие фиксируют этапы ремонта фотоотчётами.
  3. Приёмка работ: завершённые этапы принимаются по чек-листу качества; дефекты возвращаются на доработку задачами.
  4. Итоговый аудит: после реконструкции магазин проходит полную проверку соответствия стандартам сети.

Используемые модули: Проектное управление, Задачи, Проверки, Фотоотчеты.

  1. Проект в задачах: внедрение разбивается на этапы по магазинам (оборудование, настройка, обучение, запуск) с контролем сроков.
  2. Контроль готовности точек: чек-листы готовности каждого магазина к новой системе (техника, доступы, данные).
  3. Обучение персонала: инструкции по новой системе публикуются в базе знаний, сотрудники проходят тесты.
  4. Контроль использования: после запуска аудиты проверяют, работают ли магазины по новому регламенту.

Используемые модули: Проектное управление, Задачи, Проверки, Аналитика.

Логика решения любой задачи в MD Audit

  1. Стандартизировать — превратить регламент в цифровой чек-лист или опрос.
  2. Структурировать — выстроить структуру бизнес-процессов, распределить бизнес-направления внутри компании.
  3. Назначить — определить ответственных, периодичность и сроки.
  4. Проверить — провести проверку с мобильного устройства с фотофиксацией.
  5. Исправить — автоматически поставить задачи на устранение нарушений.
  6. Проанализировать — отследить динамику и сравнить магазины в отчётах и дашбордах.
  7. Улучшить — обновить стандарты и обучить персонал по выявленным пробелам.

Не нашли свою задачу?

Покажем на демо, как MD Audit решает задачи вашей отрасли.

Запросить демо

Часто задаваемые вопросы

Базовый сценарий настраивается за несколько дней: создаются чек-листы, назначаются ответственные, подключаются фотоотчёты и дашборды аналитики.

Да, можно запустить один сценарий — например, контроль выкладки и сроков годности. По мере роста потребностей подключаются другие модули: Проверки, Фотоотчеты, Аналитика, Опросы и Задачи.

Запросите демо по кнопке на странице — наши менеджеры свяжутся с вами, настроят тестовый доступ и покажут подходящие сценарии для вашей отрасли.

Решайте задачи продуктового ритейла
в одной системе

Попробуйте MD Audit в действии: запросите демо и узнайте, какие сценарии подойдут именно вам.

Запросить демо