Единую, унифицированную и понятную всем концепцию операционного аудита. Минимизацию конфликтов между участниками аудита, достоверные результаты и прозрачные коммуникации.
Сразу правильные настройки для достижения желаемых результатов. Минимизацию рисков и промежуточных ошибок на этапе внедрения.
Обученных нашими экспертами пользователей и подрядчиков, применяющих в работе все инструменты системы.
Информацию об очевидных и неочевидных зонах роста компании в рамках операционной деятельности.
Понимание ценности продукта.
Полную инфомрацию о возможностях сервиса и доступных сценариях его применения.
Технические навыки работы с аналитической отчетностью системы и умение анализировать полученные результаты.
Адаптация действующей организационной структуры компании для оптимальной работы и перенос ее в систему
Разработка кастомизированных обучающих материалов по функционалу системы для пользователей разного уровня и ролей
Внесение пользовательских данных, настройка бизнес-правил и коммуникационных схем между пользователями
Заведение бизнес-направлений, групп, пользователей
Формирование и структурирование библиотеки процессов
Методологические корректировки чек-листов заказчика (до 3 чек-листов)
Встраивание отредактированных чек-листов в библиотеку процессов
Обучение администратора, проверяющих, пользователей
Детальное изучение аналитического блока системы
Заведение данных в систему
Структура, иерархия пользователей и объектов, заведение бизнес-направлений и групп пользователей.
Формирование библиотеки процессов
Выстраивание блоков, подблоков, процессов, вопросов для формирования чек-листов и сквозной аналитики.
Комплексное обучение пользователей
Расширенные программы обучения администраторов системы, аудиторов, линейных пользователей.
Пакет «Мaхimum»
Экспертное сопровождение на всех этапах внедрения системы MD Audit.
Руководитель консалтингового блока — Ирина Ткачук.
Совокупный опыт управления розничными бизнес-технологиями, продажами, персоналом в сфере Non-Food, B2C более 15 лет.
Руководитель аудиторского блока — Елена Никулина.
Более 15 лет опыта в качестве руководителя отдела ревизионного контроля компаниях fashion и food индустрий.