MD Audit блог содержание
Одним из ключевых показателей эффективности отеля является ADR (Average Daily Rate) — средняя стоимость номера за сутки проживания. Он показывает, сколько в среднем платит гость за одну ночь размещения. Также этот показатель называют «среднесуточной ценой номера» или «средним дневным тарифом».
Метрика помогает анализировать результаты продаж номерного фонда. Например, отельеры могут сравнить текущую усредненную стоимость проживания с другим периодом и оценить свои позиции относительно конкурентов на рынке. Также метрика позволяет выявить тенденции спроса: растет или падает средняя цена размещения со временем. Если значение оказывается низким, это сигнал, что пора принимать меры для увеличения доходов. Например, можно активнее продвигать свои услуги, запускать рекламу или повышать тарифы до уровня схожих по классу гостиниц.
Что учитывает ADR отеля?
При расчете метрики учитываются только доходы от продажи номеров, не включая дополнительные источники выручки. Например, если за месяц доход от продажи комнат составил 1 000 000 рублей, а от дополнительных услуг (ресторан, СПА и т. п.) – еще 200 000 рублей, то при расчете метрики берется только 1 000 000 рублей. Этот параметр никак не зависит от количества пустующих комнат, ведь в формулу расчета входит только число реально проданных (занятых гостями) комнат за учетный период.
Как высчитать ADR в гостинице?
Формула расчета среднего дневного тарифа очень простая: общую сумму выручки от продажи номеров за определенный период нужно разделить на число проданных номеров за этот же период. Для вычисления нужно знать суммарную выручку от продажи комнат за выбранный срок и количество оплаченных номеро-ночей. Этот показатель можно вычислять за любой период – сутки, месяц, год.
Например, в гостинице за месяц было продано 600 номеро-ночей, а выручка от размещения составила 3 000 000 рублей. Тогда среднесуточная стоимость номера равна 3 000 000 / 600 = 5 000 рублей. То есть в среднем гость платил 5 тысяч рублей за одну ночевку в данном периоде.
Факторы, определяющие размер ADR
Средний тариф зависит от установленных цен на проживание и уровня спроса на комнаты в отеле. Приведем основные причины изменения среднего дохода с номера.
- Конкуренты. Если похожие отели снижают или повышают цены, вам приходится реагировать, чтобы сохранять конкурентоспособность. Акции или демпинг со стороны конкурентов могут вынуждать тоже уменьшать тарифы (снижая Average Daily Rate). Например, если сопоставимые гостиницы повышают цены на высокий сезон, вам также нужно вовремя пересмотреть свои тарифы. А дефицит номеров на рынке, наоборот, дает возможность увеличить среднесуточную стоимость проживания.
- Сезонность и события. В высокий сезон (например, летом на курортах) и во время крупных мероприятий спрос на гостиницы растет, что позволяет устанавливать более высокие расценки. Москва – хороший пример: в периоды международных форумов или туристических пиков столичные отели заметно повышают тарифы, и средняя стоимость номера увеличивается. В низкий сезон или при отсутствии событий, напротив, приходится делать скидки и спецпредложения, что снижает показатель ADR.
- Изменение тарифов и акции. Если отельеры оперативно меняют тарифы в ответ на изменение спроса, средняя цена за период будет меняться. Обычно тарифы повышаются при росте бронирований и снижаются при падении спроса, что помогает максимально увеличить доход.
- Экономические факторы. Инфляция и рост расходов на содержание номерного фонда заставляют отели пересматривать цены. Обычно тарифы повышаются вслед за рынком, поэтому среднесуточная стоимость номера может расти даже без изменений стратегии — просто отражая инфляционные издержки.
У каждой гостиницы своя степень влияния этих факторов. Например, курортные отели больше зависят от сезонности, а городские — от конкурентной среды и событий в регионе.
Как повысить показатель
Повысить среднесуточную стоимость номера в отеле можно разными способами. Важно не только напрямую поднимать цены, но и повышать уровень сервиса и ценность услуг. Рассмотрим несколько стратегий, которые помогут увеличить Average Daily Rate без снижения спроса.
- Улучшать репутацию и сервис. Положительные отзывы гостей, высокий рейтинг в интернете привлекают новых постояльцев. Довольный посетитель порекомендует вашу гостиницу другим, сам вернется повторно и будет менее чувствителен к цене. В отеле с хорошей репутацией постояльцы могут платить больше, поэтому высокая оценка сервиса окупается ростом доходов. Благодаря внедрению регулярных проверок с помощью чек-листов MD Audit, можно контролировать работу сотрудников, улучшать репутацию гостиницы и повышать уровень сервиса.
- Предлагать дополнительные услуги. Развитие платных сопутствующих услуг, повышение среднего чека гостя также способствует росту дохода. Например, можно продавать трансфер из аэропорта, посещение СПА, улучшенное обслуживание в номере, экскурсии или другие опции. Чем больше денег тратят постояльцы во время пребывания, тем выше доход с номера — со временем это позволит скорректировать базовые тарифы в большую сторону. Это повысит выручку от каждого гостя напрямую, а также позволит предлагать более дорогие тарифы с включенными услугами (пакетные предложения), тем самым увеличивая стоимость номера за сутки проживания.
- Анализировать конкурентов. Регулярно сравнивайте стоимость размещения с аналогичными объектами вашего сегмента. Если по сравнению с конкурентами тарифы вашего отеля заметно ниже, а уровень лояльности гостей при этом высокий, имеет смысл повысить ценник. Клиенты, ценящие качество сервиса, обычно готовы платить больше. Выравнивание стоимости номера до среднего уровня по рынку (при сохранении уровня услуг) поможет увеличить ADR без потери спроса. Также регулярно мониторьте предложения конкурентов на сайтах бронирования и в случае их изменений корректируйте собственные тарифы.
- Реагировать на изменения спроса. Отслеживайте календарь событий и бронирований: местные праздники, фестивали, конференции или другие мероприятия обычно приводят к всплеску спроса. В такие периоды не бойтесь поднять цены на номера — это принесет больше выручки и повысит средний тариф.
Вывод
Метрика Average Daily Rate отражает только среднюю стоимость продажи номера, но не дает полной картины доходности. Например, отель с низкой загрузкой может показывать высокий ADR, но приносить меньше выручки, чем конкурент с более низкими ценами при полной заполняемости. Поэтому для комплексного анализа среднесуточную стоимость размещения рассматривают вместе с другими метриками — уровнем загрузки и RevPAR (доходом на доступный номер). Только в совокупности эти показатели позволяют более точно оценить, эффективно ли отель управляет своими ценами и доходами. Цифровые платформы, такие как MD Audit, помогают автоматизировать управление гостиничным бизнесом и получать актуальную информацию по показателям ADR на рынке.