Методические материалы для увеличения операционной эффективности бизнеса
ПолучитьМетодические материалы для увеличения операционной эффективности бизнеса
Получить
Методические материалы для увеличения операционной эффективности бизнеса
ПолучитьМетодические материалы для увеличения операционной эффективности бизнеса
Получить
Единую, унифицированную и понятную всем концепцию операционного аудита. Минимизацию конфликтов между участниками аудита, достоверные результаты и прозрачные коммуникации.
Сразу правильные настройки для достижения желаемых результатов. Минимизацию рисков и промежуточных ошибок на этапе внедрения.
Обученных нашими экспертами пользователей и подрядчиков, применяющих в работе все инструменты системы.
Информацию об очевидных и неочевидных зонах роста компании в рамках операционной деятельности.
Понимание ценности продукта.
Полную информацию о возможностях сервиса и доступных сценариях его применения.
Технические навыки работы с аналитической отчетностью системы и умение анализировать полученные результаты.
Адаптация действующей организационной структуры компании для оптимальной работы и перенос ее в систему
Разработка кастомизированных обучающих материалов по функционалу системы для пользователей разного уровня и ролей
Внесение пользовательских данных, настройка бизнес-правил и коммуникационных схем между пользователями
Заведение бизнес-направлений, групп, пользователей
Формирование и структурирование библиотеки процессов
Методологические корректировки чек-листов заказчика (до 3 чек-листов)
Встраивание отредактированных чек-листов в библиотеку процессов
Обучение администратора, проверяющих, пользователей
Детальное изучение аналитического блока системы
Заведение данных в систему
Структура, иерархия пользователей и объектов, заведение бизнес-направлений и групп пользователей.
Формирование библиотеки процессов
Выстраивание блоков, подблоков, процессов, вопросов для формирования чек-листов и сквозной аналитики.
Комплексное обучение пользователей
Расширенные программы обучения администраторов системы, аудиторов, линейных пользователей.
Пакет «Мaхimum»
Экспертное сопровождение на всех этапах внедрения системы MD Audit.
Руководитель консалтингового блока — Ирина Ткачук.
Совокупный опыт управления розничными бизнес-технологиями, продажами, персоналом в сфере Non-Food, B2C более 15 лет.
Руководитель аудиторского блока — Елена Никулина.
Более 15 лет опыта в качестве руководителя отдела ревизионного контроля компаниях fashion и food индустрий.