Как чек-лист строительного контроля от MD Audit помогает увеличить операционную эффективность строительных компаний

Стройка — сложный процесс, требующий тщательного контроля на каждом этапе выполнения работ. Традиционно качество строительных работ контролируется ответственным сотрудником непосредственно на объекте, лично. Специалисты высокого уровня выполняют эту важную работу быстро и безошибочно, но даже они могут уставать, терять внимательность и пропускать допущенные при строительстве ошибки. Помимо человеческого фактора строительный контроль могут затруднять и другие моменты: необходимость личного присутствия на объекте, спорные моменты с исполнителями и т.д.

Облегчить контроль строительства поможет использование системы MD Audit. О том, как именно это работает и почему MD Audit дает положительный результат, читайте в этой статье.

Задачи строительного контроля

Процесс строительного контроля позволяет получить информацию о соответствии расчетных значений объекта его реальным характеристикам. Его цель — обеспечить соответствие проверяемого объекта проектным нормам. Задачи строительного контроля традиционно классифицируют по видам деятельности:

• поставки материалов, комплектующих, оборудования;
• выполнение строительно-монтажных работ;
• управление работами;
• проведение приемо-сдаточных мероприятий;
• документирование работ.

Каждая из задач включает в себя следующие контрольные мероприятия:

• оценка качества стройматериалов;
• контроль условий хранения и транспортировки материалов;
• проверка соблюдения техники безопасности;
• контроль соблюдения требований проектной и нормативной документации;
• оценка качества возведенных конструкций;
• контроль соблюдения сроков выполнения строительных работ и прочее.

Порядок проведения контроля в строительстве

Законодательство РФ предписывает обязательное выполнение строительного контроля, а в случаях использования для выполнения работ бюджетных средств, к выполнению контролирующих процедур могут быть привлечены органы исполнительной власти. Этот процесс регламентирован в СНиП 12-01-2004 и среди прочего включает в себя следующие этапы:

• проверку исполнительной и проектной документации;
• проверку сметной документации;
• контроль выполнения строительных и градостроительных нормативов;
• контроль соблюдения графика работ;
• контроль качества стройматериалов, условий их хранения и транспортировки;
• приемку выполненных работ и при необходимости фиксацию нарушений с дальнейшим контролем мероприятий по их устранению.

Как контролировать строительный бизнес с помощью чек-листов

В самом общем случае этот процесс не представляет каких-то трудностей: достаточно на основе всех нормативных требований к качеству строительного объекта составить чек-лист и ответить в процессе проверки на все включенные в него вопросы. Однако сложность создает количество объектов, которые необходимо проверять.

Возьмем к примеру, контроль строительных материалов. В ходе этой работы выполняются проверки наличия и комплектности, соответствия требованиям ГОСТов, ТУ и тех.средств, правильности оформления документов и так далее. Это большой объем информации, сориентироваться в котором даже опытному специалисту бывает непросто.

Если же составить на основе всего массива необходимой для контроля информации чек-листы, это значительно облегчит работу проверяющих. Но и тут возникают сложности: оценивать результаты проверок, выполненных с помощью бумажных чек-листов или электронных таблиц сложно. Еще сложнее эти результаты анализировать в динамике, сравнивать друг с другом и оцифровывать.

Процесс контроля можно было бы значительно облегчить, если сразу выполнять проверки хода строительства цифровом виде, с помощью электронных чек-листов в простом смартфоне. Именно это и предлагает система MD Audit.

Примеры использования MD Audit в процессе строительного контроля

Система MD Audit помогает осуществлять контроль в строительстве на разных этапах процесса. Приведем некоторые примеры, основанные на опыте клиентов компании.

Контроль качества строительства

С помощью электронных чек-листов и фотоотчетов можно проверять соответствие строительных работ установленным стандартам и требованиям безопасности. Это позволяет своевременно выявлять и устранять возможные нарушения, допущенные как на этапе подготовки, так и непосредственно в ходе строительства. Внедрение системы MD Audit у нашего клиента позволило повысить эффективность работы сотрудников, благодаря чему удалось снизить штатное расписание отдела строительного контроля на 30%.

Другой наш клиент, компания DUBLDOM, лидирующий производитель модульных загородных домов на рынке российского малоэтажного домостроительства, с помощью MD Audit организовал сквозной контроль на двух ключевых этапах: производстве и монтаже домокомплекта. Таким образом было создано единое информационное поле ключевых параметров дома и фотоматериалов, повышена дисциплина работников и, как следствие, повышено итоговое качество домокомплектов.

Аудит

Благодаря системности и структурности чек-листов в системе MD Audit у другого нашего клиента были налажены регулярные проверки на уже готовых и введенных в эксплуатацию объектах, что привело к снижению затрат на неустойки послестроя на 90% и привело к минимизации рисков возникновения аварий, несчастных случаев и других негативных последствий на 14%.

С помощью системы MD Audit, еще один наш клиент отслеживал прогресс выполнения задач по строительным работам, контролировал соблюдение сроков поставленных целей на удаленном объекте Дальнего Востока, что снизило его затраты на логистику и командировочные расходы до 100 тыс. рублей в месяц.

Аналитика

В отделе строительства аналитические данные, полученные в ходе проверок с помощью системы MD Audit, используются для принятия стратегических решений в масштабах одного отдела или целой компании. Например:

1. Данные о проверках качества строительных материалов за год позволят пересмотреть пул поставщиков или перезаключить контракты на более выгодных условиях перед стартом нового проекта.
2. Данные о качестве строительства в разрезе каждой бригады помогут выявить лидеров и аутсайдеров, премировать эффективных сотрудников и провести ротацию персонала.

Оцените преимущества использования MD Audit в строительном контроле

Система MD Audit предлагает тестовый период в течение 14 дней. В течение этого времени вас будет сопровождать персональный менеджер, который поможет с внедрением системы, расскажет все нюансы и при необходимости проведет обучение. Оставьте заявку и начните повышать эффективность строительного контроля уже завтра!